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為進一步提高全體員工對企業(yè)的認同感和幸福感，提升全體人員的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，促進企業(yè)安全穩(wěn)定有效發(fā)展，2018年1月2日下午新年上班第一天，公司召開了2018年員工績效考核動員部署會，主要目標通過建立激勵機制，努力做到“三無三提高”，即全年無安全事故發(fā)生、無產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生、無爭吵等影響企業(yè)內(nèi)部團結(jié)和諧的事件發(fā)生；三提高即安全責任意識進一步提高、企業(yè)的凝聚力和向心力進一步提高、企業(yè)創(chuàng)造效益的能力進一步提高。公司為每人每月設立一定數(shù)額考核獎金，每月考核每季度兌現(xiàn)，同時考核結(jié)果還將直接與員工的年終獎金直接掛鉤，考核共分為安全、品質(zhì)、守紀、衛(wèi)生、和諧、創(chuàng)優(yōu)六大方面?？冃Э己艘环矫嫣岣吡似髽I(yè)員工的收入，另一方面增加了員工對企業(yè)的認同感，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠得到有效保障。